8 overwegingen om een goede Make-or-Buy beslissing te maken

Wanneer u een nieuwe productielijn lanceert of uw huidige productieprocessen wil verbeteren of uitbreiden, moet al snel een make-or-buy beslissing worden gemaakt: gaat u zelf investeren of neemt u een externe productiepartner in hand? In deze blog leest u meer over deze belangrijke beslissing en geven we acht zaken waar u zoal rekening mee moet houden om een goede afweging (met zo min mogelijk risico’s) te maken.

Wat is een make-or-buy beslissing?

Dit is een strategische overweging die organisaties maken bij het bepalen of ze een product of dienst intern moeten produceren (make) of extern moeten inkopen (buy). Inhousing versus business process outsourcing. Deze beslissing hangt af van verschillende factoren, waaronder kosten, kwaliteit, beschikbaarheid van middelen, technische expertise en strategische doelstellingen van de organisatie.

Enkele voordelen van in-house produceren zijn:

• Meer controle over het productieproces,
• Bescherming van bedrijfsgeheimen en
• Aanpassing aan specifieke behoeften van de organisatie. 

Enkele voordelen van productie uitbesteden zijn:

• Kostenbesparing,
• Toegang tot gespecialiseerde kennis & technologie en
• Flexibiliteit om uzelf te concentreren op kernactiviteiten.

Ga naar de make-or-buy calculator

 Acht overwegingen om de juiste keuze te maken

Onderstaande overwegingen helpen u bij het maken van een zorgvuldige investeringsafweging:

1. Investering als onderdeel van een groeistrategie
2. Hoe groot is het aandeel ‘metaalbewerking’ op het eindproduct?
3. Investeren gaat ten koste van de cashflow
4. Onvoldoende volume voor machines levert weinig op
5. Voorraden aanhouden is duur
6. Goed personeel aantrekken en vasthouden kost geld
7. Digitalisering en duurzaamheidswetgeving gaat snel
8. Afvalpercentages en faalkosten

Bezoek de website van Tailor Steel voor meer informatie per onderdeel.